jueves, 19 de diciembre de 2013

Rendición de Cuentas 2012 - 2013

Al terminar este 2013 la directora del CBTis 20, ME Blanca Estela Hernández Velázquez, presentó su informe en el que rinde cuentas del estado que guarda el plantel en cuestión administrativa, de infraestructura y el nivel educativo.
Las Jornadas de Transparencia y Rendición de Cuentas  proporcionan un espacio de diálogo para que la comunidad tenga acceso a información veraz y transparente, principalmente de: Logros, Avances, Retos, Desarrollo académico, Recursos disponibles para alcanzar metas y mejorar su desempeño y resultados.
El CBTis 20 funciona con la misión de ofrecer una enseñanza integral con el fin de proporcionar técnicos profesionistas calificados, capaces de dar respuesta a las necesidades del entorno social y laboral actual.
Además se ha implementado un Modelo educativo en el Plantel cuyo eje principal de formación son las estrategias centradas en el aprendizaje significativo  y el enfoque de competencias; en el que el profesor planea los recursos metodológicos necesarios que aplicará en el aula. 
Los alumnos del CBTis No. 20, desarrollan las competencias genéricas así como las competencias profesionales, no en forma aislada e individual, sino a través de un método de formación integral, en un marco de diversidad, lo cual favorece la creación de una estructura curricular flexible que permite a los estudiantes participar en la toma de decisiones de manera que sean favorables a sus condiciones y aspiraciones.
La presentación de resultados que abarcan el ciclo de agosto del 2012 a julio de 2013, resalta que la demanda educativa, atención y cobertura se logró cubrir a un 100%, la deserción de alumnos se disminuyó a un 13.80% en el que destacan también los datos más frecuentes del porque los alumnos abandonan sus estudios, entre estos se encuentran Alumnos de nuevo ingreso sin “hábitos escolares, Tiempo de traslado del lugar de origen al plantel, Variedad en criterios de evaluación y contenido de las diferentes asignaturas, La falta de asignaturas en el turno matutino y/o vespertino para los alumnos reprobados y el inicio de una vida sexual temprana que en su mayoría origina embarazos no deseados.
Se organizaron reuniones con padres de familia para que estos estuvieran más enterados de las actividades de sus hijos dentro del plantel, en este ciclo se logró recibir al 72% del total de padres de alumnos.
Durante este ciclo entre la prestación de servicios administrativos escolares y las aportaciones y cuotas de cooperación voluntaria, ingresaron a la escuela $ 6,620,022.32
De los cuales $ 4,287,256.91 se utilizaron para materiales y suministros, bienes muebles e inmuebles y servicios generales, restando un saldo no ejercido de $2,332,765.41
El Plan de Mejora Continua es una herramienta de planeación cuyo propósito es dirigir y encauzar acciones que contribuyan a la mejora del servicio educativo que presta el plantel de Educación Media Superior 
Del 2012 al 2013 se logró cumplir en mucho con las metas establecidas, de un 65.87 % se logró un 65.5 % en eficiencia terminal, de un 56.19 %, se logró el 58.73 % en aprobación entre otros.
Es así que el CBTis 20 de Sabinas sigue con rumbo fijo hacia una mejora continua para seguir ofreciendo la mejor educación y preparación para sus alumnos, con muchas más metas para estas 2014 y muchas capacidades para cumplirlas.

domingo, 1 de diciembre de 2013

Sigue el CBTis 20 de Sabinas dando pasos adelante

 Esta semana el CBTis 20 Eugenio Rodríguez Téllez de Sabinas se ha sometido a una heteroevaluación, la cual es realizada por un organismo externo al plantel y a la dirección general de educación tecnológica industrial (DGETI).
La supervisión que se realiza  in situ (en el sitio) y que contempla todas las instalaciones del plantel para evaluar el estado de estas, la infraestructura y que pasa también haciendo un exhaustivo estudio de la manera en la que se trabaja dentro del plantel, es realizada por un equipo a cargo de la Dra. Clara Musiño.
COPEEMS  (Consejo para la Evaluación de la Educación del tipo Medio Superior A.C) es el organismo que coordinó a este equipo, sus principales fines específicos son promover en el ámbito de la educación media superior el desarrollo de procesos eficaces, confiables y transparentes de evaluación tendientes al cumplimiento del objetivo del COPEEMS.
 Evaluar la capacidad organizativa, técnica y operativa, y de conformidad con los criterios y lineamientos que establezca, de los organismos que soliciten el reconocimiento como evaluadores y, en su caso, otorgar la constancia correspondiente.
Coadyuvar con la autoridad educativa en su propósito de elevar y asegurar la calidad de la educación media superior, en específica la que se imparta en el marco del Sistema Nacional de Bachillerato. Además de proveer información a la sociedad sobre los indicadores de la calidad en las instituciones que formen parte del Sistema Nacional de Bachillerato.
 La finalidad de la evaluación para el CBTis 20 es calificar para ingresar al Sistema Nacional de Bachillerato con lo cual se obtendría el reconocimiento a nivel nacional ante los demás planteles de educación media superior, ofertaría una opción educativa de más alta calidad, obtendrá una certificación complementaria, la mejora de instalaciones y equipamiento, contar con una planta docente preparada y certificada, además del desarrollo de  conocimientos, habilidades y destrezas para sus alumnos.
En palabras de la directora del plantel, ME Blanca Estela Hernández Velázquez, el  ingreso del CBTis 20 al Sistema Nacional de Bachillerato, garantiza que este, ofrece una educación de calidad con apego a los criterios establecidos por la SEP.